La Meta III (Eliyahu M. Goldratt)

junio 26, 2008 § Deja un comentario

Generalmente cuando leo un libro marco frases que me gustan, detallo las de este libro:

 

“Lo que me vuelve loco a veces es que corro tanto que, como mucha otra gente, no tengo tiempo para prestar atención a los milagros que ocurren diariamente alrededor mío.”

“El es como un general que sabe esta perdiendo la batalla, y olvida su estrategia en su desesperación por ganarla.”

“Alex, he llegado a la conclusión que productividad es el acto de llevar a la empresa cerca de su meta.”

“La compañía existe para hacer dinero, ese es la meta.”

“Hacer dinero incrementando el profit neto, simultáneamente incrementando el retorno de la inversión, y simultáneamente incrementando el cash flow.”

“La meta es reducir costos operativos e inventario, mientras simultáneamente incrementan las ventas.”

“La idea es hacer el flujo del cuello de botella igual a la demanda del mercado.”

“Los cuellos de botella no son necesariamente malos, o buenos; son una simple realidad. Lo que yo sugiero es que, como existen, deben usarlos para controlar el flujo a través del sistema y el que ingresa al sistema.”

“Incrementar la capacidad de la planta (sistema) es incrementar la capacidad solo del cuello de botella.”

“Ustedes han calculado los costos operativos de los dos centros de acuerdo a procedimientos standard, sin considerar el hecho de que ambos son cuellos de botella.”

“Y, Bob… estate seguro que la gente  que elijas sea buena. De ahora en más, ponemos solo nuestra mejor gente a trabajar en los cuellos de botella.”

“Podemos formular una simple regla que será verdad en todos los casos: el nivel de utilización de un no-cuello de botella no esta determinado por su propio potencial, sino por el de otra restricción del sistema.”

“Un sistema de partes óptimas no es un sistema óptimo, es un sistema ineficiente.”

“La regla que debemos seguir es la de balancear el flujo con la demanda, no con la capacidad.”

 

 

 

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